НовостиРасписаниеКубГТУУчебаДипломыНаукаБиблиотекаПрограммыДеловые игрыЮморАвторы
 
 

Реклама в Интернет
Менеджмент: вопросы к экзамену 



1.Сущность и содержание теории управления
2.Эволюция управленческой мысли.
3. Теоретические основы менеджмента и его современное состояние.
4.Сущность и предмет менеджмента. Приведите различные трактовки понятия
"Менеджмент" и поясните их взаимосвязь.
5.Факторы проектирования и распределение полномочий в организации.
6.Характеристика переменных: цели, задач, структуры, технологии, персонала (кадров)
7.Сопоставьте понятия менеджмента и управления, в чем Вы видите их идентичность и
различие?
8.Что такое "элемент" структуры управления и в каких формах он может быть
представлен? Охарактеризуйте их виды.
9.Охарактеризуйте в общем виде один из типов: управление по целям (результатам)
10. Дайте представление об организации, охарактеризуйте роль менеджеров в организации.
11 .Какие виды связей существуют между элементами структуры; связь структуры
управления с целями.
12.Экономика менеджмента. В чем проблема экономики управления, надо ли экономить
на управлении и как?
13.Какие виды разделения труда менеджеров Вам известны, назовите состав функций
ролей менеджеров.
14.Новое в типах организационных структур. Адаптивные структуры.
15.От чего зависит эффективность управления. Принципы, определяющие эффективность
современного менеджмента.
16.Охарактеризуйте общие функции управления (менеджмента), покажите их
взаимосвязь.
17.Как можно оценить эффективность структуры управления?
18.Учет психологии и социального статуса личности в управлении.
19.Дайте понятие уровней управления, охарактеризуйте их применительно к конкретной
организации.
20.Организационная структура внутрифирменного менеджмента. Состав и функции
управленческих подразделений на предприятии: организация общего руководства,
линейного и функционального управления, управление различными сферами
деятельности.
21.Группы и их значимость в управлении. Развитие неформальных организаций. Пути
повышения эффективности групп.
22.Назовите подходы, школы менеджмента в последовательности их развития; в чем
особенности развития российского менеджмента.
23.Понятие, принципы и свойства процесса управления; раскройте его содержание.
Сущность технологии управления, ее отличие от технологии производства.
24.Власть, влияние, лидерство. Формы власти. Убеждение и участие.
25.Какие положения школы научного менеджмента применяются при управлении
современной организацией.
26.Типология процессов управления, опишите различные типы и области их применения.
27.Теории лидерства. Поведенческий и ситуационный подходы к лидерству.
Классификацией стилей лидерства.
28.Принципы менеджмента, их развитие.
29.Понятие, природа, классификация управленческих решений. Рациональное решение
проблемы.
30.Развитие взглядов на понятие мотивации. Мотивация и вознаграждение.
31.Для чего нужна классификация целей, по каким критериям она осуществляется.
Отличие цели от задачи.

32.Какую роль играют методы в процессе принятия решений? Дайте характеристику
системы методов управления (общенаучных, конкретных, организации совместной
деятельности людей)
33.Природа стресса и управление в стрессовых ситуациях.
34.Цели в системе управления. Для чего нужна формулировка общей цели организации.
35.Опишите проблемную ситуацию и влияющие на нее факторы.
36.Процессуальные теории мотивации.
37.Сформулируйте миссию какой-либо известной Вам организации и дайте обоснование
своего подхода.
38.Роль моделирования и прогнозирования в процессе принятия решений.
39.Природа организационных изменений и управление ими. Организационное развитие.
40.Какова связь между целями организации и функциями менеджмента.
41.Реализация решений; организационные, материальные и личностные факторы.
42.Социальная ответственность бизнеса.
43.Соотношение цели, свойства и результата. Система, функции и типы целей.
44.Контроль в процессе принятия и реализации управленческих решений: сущность,
процесс, поведенческие аспекты и характеристика эффективного контроля.
45.Этика и современное управление. Управленческий этикет.
46.Требования к целям; порядок их установления и согласования в организации.
47.Коммуникационный процесс и его влияние на эффективность управления.
48.Организация совещаний, заседаний.
49.Содержание управления: виды деятельности. Как меняется содержание функций
менеджмента в условиях перехода организаций к рынку.
50.Межличностные коммуникации: характер, барьеры.
51.Деловые выступления, беседы.
52.Роль менеджмента в интеграции деятельности организации.
53.Как Вы представляете причины появления и суть школы человеческих отношений.
54.Внешняя среда предприятия: значение и характеристика.
55.Коммуникационное значение информации, ее свойства. Содержание и требования,
предъявляемые к информации.
56.Проанализируйте особенности системного подхода к управлению.
57.Внешняя среда прямого действия.
58.Задачи и функции информационной системы.
59.В чем отличие ситуационного подхода от остальных научных школ и направлений.
60.Внешняя среда косвенного воздействия.
61.Организационные коммуникации и их совершенствование.
62.Внутренняя среда предприятия. Понятие внутренней среды и внутренних переменных.
63. Охарактеризуйте в общем виде один из типов: маркетинговое управление,
стратегический менеджмент.
64.Современные виды информационных технологий.
65.В чем Вы видите необходимость и каковы основные черты новой системы взглядов на
управление в современных условиях.
66.Диверсификация менеджмента: типология и выбор альтернатив. Какие существуют
типы управления; как практически они формируются, выбираются из множества
альтернатив?
67. Основы кадровой политики на предприятии.
68. Условия и факторы результативной работы менеджера.
69. Государственная служба, управление и этика.
70. Управление нововведениями и развитие теории управления
Оглавление дисциплины "менеджмент"
Powered for XML Siter
http://xmlsiter.alee.ru

Баннерная сеть "Бизнес-образование"